2月18日，XPJ集团2022年度工作会议在兰州召开。农垦集团公司党委委员、副总经理马建林应邀出席会议并讲话。公司领导班子成员、各企业负责人及财务负责人、本部各部门负责人参加会议。会议由公司党委委员、监事会主席赵多堂主持。

会上，传达学习了集团公司2022年度工作会议精神；公司党委副书记、总经理牛济军代表公司经营班子作了《求真务实 奋力开拓 加快建设一流现代农业企业集团》工作报告；对2021年度涌现出的9家先进单位进行了表彰；5家先进单位代表作了经验交流发言；签订了2022年度经济目标责任书；公司党委书记、董事长李克恕作了讲话，从2021年工作成效、公司发展面临的形势和问题、2022年工作思路和年度重点工作4个方面对当前各项工作做了再安排再动员。

马建林讲话从XPJ集团的高质量发展始终离不开集团公司的大力支持、XPJ过去几年的工作成绩值得肯定、立足服务集团发展大局谋划开展工作3个方面对公司下一步工作提出具体要求。一是要在讲政治落实集团战略上走在前列；二是要在前瞻性谋划产业布局上走在前列；三是要在探索农业新经营模式上走在前列；四是要在大格局谋划资本运作上走在前列；五是要在走出去拓宽发展渠道上走在前列；六是要在强化科技创新和引领上走在前列。希望XPJ集团广大干部员工继续发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，务实创新，狠抓落实，以更大的担当作为，持之以恒推动企业高质量发展。

会议指出，2022年XPJ集团工作思路不会做大的调整，公司将聚焦第二次党代会确定的奋斗目标，找准发力点，紧跟国家乡村振兴战略步伐，顺应国内国际双循环的新发展格局，构建“产业＋资本”双轮驱动生态体系，存量上持续抓好“转模式、调结构、提质增效”，做强做大拳头产业、培育新兴产业；增量上围绕产业链向两端延伸，增加新的经济增长点；政策性项目上积极把握碳中和、乡村振兴等政策机遇，围绕产业链谋划新项目，推动传统产业转型升级，提升公司估值；科技支撑上坚持培养和引进人才相结合，加快技术推广补短板，找准推进数字农业建设的切入点，着力解决用工难的问题；资本运作上调整债务结构，降低运营成本，保证公司现金流合理充裕；采取揭榜挂帅机制，解决难点堵点问题。

会议强调，当前和今后一个时期，公司仍面临转型升级和加快发展的双重任务，需要克服的困难挑战不少，各级管理人员要始终保持定力，不犯方向上的错误，一年接着一年持之以恒，一锤接着一锤永不间歇，以有力的担当、创新的思维、有效的举措，紧扣年度经营目标扎扎实实开展工作，为实现建设一流现代农业企业集团的总体目标而努力奋斗！