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    XPJ集团2018年度企业考核工作全面展开

    来源： 作者： 时间：2019-1-11 阅读：

    12月中旬，XPJ集团2018年度企业考核工作全面展开。本次考核根据年初工作会议安排和XPJ集团关于《分（子）公司经营管理目标考核暂行办法》要求，成立了考核领导小组，下设经营指标、管理指标、党建及领导班子建设和重点工作任务落实4个专项考核组，依据年初签订的专项目标责任书，对20家分（子）公司，包括官庄公司在内的14家存续农场领导班子和领导干部进行了考核。

    在前期下发通知要求各企业自查总结之后，12月26日至29日，股份公司成立5个考核组，对各企业党建、党风廉政建设、信访维稳工作及领导班子履职情况进行实地调研考核。通过听取汇报、召开会议、班子和班子成员述职、个别谈话、征求意见、民主测评、调阅材料等方式进行了考核考评。

    考核考评大会上，在听取考核组本年度考核工作说明后，各分（子）公司党政主要负责人分别代表领导班子作工作总结和个人述职述廉。各企业参会人员对领导班子和领导人员进行了民主测评。考核期间，考核组通过对被考核单位班子成员、中层管理人员和一线职工代表个别谈话，重点了解领导班子运行、领导人员履职情况及存在的问题和对领导班子、领导人员的意见建议。最后，考核组集中查阅相关资料及台账、深入现场检查公司党委落实党建工作责任制的具体情况等方式，对各分（子）公司党建与党风廉政建设、群团和信访维稳工作进行细致检查，并依据落实工作过程中的支撑材料进行逐项打分。

    目前，实地考核已经结束，各考核组将对被考核企业进行量化评分并形成书面考核评价和汇报材料提交考核工作领导小组。专项考核评价结果将通过XPJ股份公司考核领导小组会议审议确定，并按照考核责任书确定的比例计入企业经营者年度绩效考核得分。

    本年度考核，是根据新形势需要，完善细化考核制度以后，将各企业领导班子党建、党风廉政建设、信访维稳和工会工作纳入领导班子综合考核指标体系后的首次考核，与领导班子的收入、绩效相挂钩，正真实现了党建、党风廉政建设与企业经营工作“四个同步”。并将综合考评结果作为各企业领导班子调整和领导人员选拔任用、教育培养、管理监督、激励保障的重要依据。

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