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    赢在坚持 贵在创新 力促林果产业转型升级

    来源:---记全国农业劳动模范龚卫 作者: 时间:2018-5-4 阅读:

    从一名初出茅庐的大学生到成熟干练的管理者,从温文尔雅、书生意气的少年到皮肤黝黑、高大健硕的生产队长,从名不见经传的小技术员到全国农业劳动模范,他已从事林果生产管理工作将近十年,十年来,在他身上到底发生了怎样的变化,是什么造就了今天的全国劳模?

    “十年磨一剑”,十余年的坚持让他的职业生涯拨云见日,终迎来雨后彩虹。

    龚卫是2009年大学毕业后来到条山分公司从事林果生产工作的,和他同一批招聘进入分公司的大学生当时有很多,但因工作条件艰苦,尤其是林果管理工作琐碎繁复,不但要懂技术,还要学会同职工打成一片,让职工转变观念,执行新的生产技术标准,管理难度特别大,加上林果管理工作一年四季都比较忙,几乎没有假期,陆陆续续的,许多来的大学生都离开了,而龚卫是留下的为数不多的几个人。正是这份坚持让他的事业迎来了转机。2012年,公司针对传统模式梨园管理难度大、产量低、劳动投入多、雇工困难等情况,开始尝试引进高效篱壁式省力化梨园栽培模式。建园之初,在很多关键技术上都处于摸索阶段,找到适合我公司高效省力化梨园的生产技术标准更是举步维艰。此时,还在老队长的庇护下、整天穿梭于果园做统计工作的龚卫因工作业绩突出,充满年轻人活力而被领导选中从事新模式梨园的管理工作。通过几年不断地学习和探索,他带领项目团队逐步摸索出了适合公司省力化梨园的生产管理技术。在冬季修剪、疏花疏果、果实套袋、夏季修剪、病虫害防治、果园机械配套等方面形成一套较为成熟、可行的生产技术方案。并按照公司“三大一化”发展战略,认真探索滴灌果园水肥一体化技术,根据果树在不同树龄和不同时期的需水、需肥规律,进一步提高了林果生产水、肥的利用率,使果树生长整齐一致。在他的管理下,省力化梨园攻破传统果园的弊端,使果园生产成本控制在最低水平上。2017年,他管理高效省力化梨园及苹果园共计1038.9亩,为公司上交各类果品130万公斤,平均亩产2500公(4年树龄)),实现利润390余万元,实现了产量和质量上的双丰收。预计到果树的盛果期,省力化梨园亩产将达到6吨左右,平均亩产较传统模式提升50%左右,同步亩效益增长1倍以上。这是他事业上的第一份答卷,看着一片片整齐挺拔的果园,以及职工脸上洋溢的微笑,他果然没有辜负领导及职工的期待,交上了一份令人满意的答卷。

    注重创新,创新为林果产业的转型升级注入活力,插上腾飞的翅膀

    省力化梨园的各项技术标准都已逐渐成形,可如何能让技术落实到位?如何让管理更有效?如何能让省力化梨园的各项工作井然有序地开展呢?一系列问题又为他映射出事业的第二份考卷。首先根据省力化梨园管理特点,经过多方考察,他建议公司引进了果园开沟机、弥雾机、果品采收平台、割草机等果园现代化机械,节省劳动力40%以上,大大提高了工作效率和果品商品率。在项目管理方面,面对困难,他想到的是急需为省力化梨园打造一支懂技术、会管理、积极向上的管理团队。2016年,省力化梨园试验性地初步开启了项目组团队管理模式。他所带领的项目团队中,每个项目组由4-5人组成,团队成员中分工明确,组长负责整个团队的人员管理及技术措施的落实,组员根据栽培技术、机械操作和工人管理等进行详尽的分工,各司其职,各尽所能,充分挖掘每个人的潜能,最大限度的调动每个人的工作积极性和责任心。同时又是一个统一、有机的整体,相互之间有分工,有协作,彻底改变了公司传统果园以家庭农场为单位的种植模式,规范了果园管理流程,统一了果园技术标准,切实提高了工作效率。2017年他所管理的800亩省力化梨园实现了项目组团队管理,人均管理面积达到40亩,较传统模式提高近4倍以上。正是不断的技术创新和管理创新,为公司今后林果业的发展探索了新的路子,积累了成功的经验,也为XPJ股份和甘肃农垦乃至整个西北地区发展梨园新模式奠定了基础。

    融入职工群众 坚实的群众基础为他赢得了业界的“金口碑”

    “只有队长真带头,职工才会真满意。”在工作的时候,他时时刻刻将职工们的安危放在首位。他喜欢和职工、基层管理人员打成一片,倾听他们的心声。了解他们对于工作的现状有什么意见和建议。对待果园辛苦的工作,他总是认为只有踏实肯干,吃苦耐劳,就没有克服不了的困难。在遇到果树修剪、人工授粉等技术性较强的工作时,他经常手把手耐心为职工们培训讲解,很多时候职工们为了赶进度,中午都不回去吃饭,他也一直陪着,生怕职工们遇到难题找不到他,总是能够在第一时间为职工们答疑解难。他时常急人之所急,善于发现身边同事及职工遇到的困难,安抚他们的情绪,并建设性的提出意见建议,切实为职工排忧解难,也增进了整个团队的凝聚力。

    工作结束后,他为人随和、豪爽,工作的伙伴们是他的兄弟、是他的朋友、是他的亲人。他认为,只有真心实意的和大家打成一片,才能够收集到更多有用的信息,改进自己的管理模式和工作方法,使得各项工作任务都能够更快、更有效地完成。工作闲暇时,他经常通过网络、期刊、书籍等学习果树栽培和管理方面的最新理论知识,借鉴专家学者在果树栽培方面的经验,尝试性地运用到公司高效省力化梨园管理中。“不让工作在我这里中断,不让差错在我这里出现。”是他工作时常说的一句话,经过他不断的努力和拼搏,他自工作以来多次被条山公司、甘肃农垦评为“先进工作者”“优秀青年人才”“劳动模范”等荣誉称号。

    “全国农业劳动模范”荣誉称号的取得,是他荣誉的延续,但他并不会骄傲自满。他表示,一定会珍惜荣誉、谦虚谨慎、再接再厉,为企业的发展再创新业、再立新功。他的先进事迹,值得我们每个人去学习。

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