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全力奋战两个月，创历史新业绩

来源： 作者： 时间：2018-6-5 阅读：

2018年的XPJ亚美特迎来了一场新的考验，面对企业发展瓶颈和不利因素，在各方的关心和企业高层的密切研判下，清醒沉着应对，坚定信心，通过多方努力，最终拿到了内蒙通辽9000多万的滴灌管线供货订单。

对于企业来说，这是一个振奋人心的消息，全体职工欢欣鼓舞，但是欣喜过后又感到了前所未有的压力，面对如此大的订单，企业现有的生产规模短期内是无论如何也不能按时交货，这势必会影响农时和合同履行，公司领导进行了协调和讨论后，果断决定动用一切生产力量，全力保证及时供货。短短一个星期时间进行了周密部署，联系兄弟单位和行业知名企业进行合作，宁夏、内蒙两个分厂重新开工，兰州厂全力支持，维修人员和技术人员即刻出发，恢复生产，兰州厂统筹安排，在保证省内供货合同按时履行的前提下，做出了“奋战两个月，全面完成春季供货任务”的工作部署，PE车间进行总动员，PVC车间全力配合，车间管理岗位人员周末不休息，进入现场跟班作业；机关工作人员利用休息时间和工作空闲，到车间加工接头，解决人员不足问题，短短半个月时间，共加工接头30多万个，及时满足了管线安装所需接头，极大的缓解了生产压力；采购储运部及时安排发货，保证工期，企管部紧密协作；项目部紧跟工程进度；广大员工克服个人困难和不利因素，四月份生产管线1900多万，PE软带38万多，接头23万多，产量创历史同期最高水平，亚美特员工发扬艰苦奋斗精神，牺牲节假日时间再次奋战25天，在5月17日全面完成了供货任务，共计生产管线3200多万，软带50多万，接头30多万，打了一场漂亮的攻坚战，事实再次证明亚美特员工是战无不胜的！

作为一名亚美特员工，亲历公司的发展和壮大，面对企业生产的内外部影响因素，深切感受到企业凝聚力的强大，如何发挥职工的主观能动性和奉献精神，是作为管理者和企业职工都应该进行反思和探索的问题，公司的发展需要这些年轻的职工队伍的共同努力，他们有活力、思想开放、积极主动。成绩已经证明公司领导高度关注市场走势，加强分析研判，增强忧患意识和解决问题的能力，把当前工作和长远发展结合起来，针对经济运行中突出的矛盾和问题，及时果断采取措施，调结构、促改革、提高质量效益，努力增强经济发展的动力，在稳中求进、稳中有为、稳中化解各种矛盾，使企业经济向着好的方向发展。

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